Association genevoise du musée des tramways
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Reflets / Transports publics genevois
. 241
Mention de date : automne 2006
Paru le : 00/00/0000
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[article] Titre : | Parole à Roland Bonzon, directeur des ressources humaines | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Roland Bonzon, Auteur | Article en page(s) : | P. 6-7 | Langues : | Français | Catégories : | [Mots-clefs] Bonzon, Roland [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Gestion [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Roland Bonzon a repris la direction des ressources humains des TPG en 2006. Il souhaite que chacun comprenne que des évolutions sont inévitables et que, pour être efficace et perdurer, l'entreprise doit s'adapter. | in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 6-7
[article] Parole à Roland Bonzon, directeur des ressources humaines [texte imprimé] / Roland Bonzon, Auteur . - P. 6-7. Langues : Français in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 6-7 Catégories : | [Mots-clefs] Bonzon, Roland [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Gestion [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Roland Bonzon a repris la direction des ressources humains des TPG en 2006. Il souhaite que chacun comprenne que des évolutions sont inévitables et que, pour être efficace et perdurer, l'entreprise doit s'adapter. |
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[article] Titre : | Martin Waefler, directeur adjoint des ressources humaines | Type de document : | texte imprimé | Auteurs : | Martin Waefler, Auteur | Article en page(s) : | P. 7 | Langues : | Français | Catégories : | [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Depart A La Retraite [Mots-clefs] Formation [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Licenciement [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Recrutement [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Waefler, Martin [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Martin Waefler est directeur adjoint des ressources humaines. Il doit veiller à ce que chaque domaine d'activité dispose au bon moment de la bonne personne au bon endroit. Un rapport de confiance entre le personnel et l'entreprise est nécessaire. Son activité dans les ressources humaines est très gratifiante car elle le place comme relais entre la stratégie de l'entreprise et les préoccupations opérationnelles. | in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 7
[article] Martin Waefler, directeur adjoint des ressources humaines [texte imprimé] / Martin Waefler, Auteur . - P. 7. Langues : Français in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 7 Catégories : | [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Depart A La Retraite [Mots-clefs] Formation [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Licenciement [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Recrutement [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Waefler, Martin [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Martin Waefler est directeur adjoint des ressources humaines. Il doit veiller à ce que chaque domaine d'activité dispose au bon moment de la bonne personne au bon endroit. Un rapport de confiance entre le personnel et l'entreprise est nécessaire. Son activité dans les ressources humaines est très gratifiante car elle le place comme relais entre la stratégie de l'entreprise et les préoccupations opérationnelles. |
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[article] Titre : | Contrat de prestations 2007-2010 : un tournant décisif pour notre entreprise | Type de document : | texte imprimé | Article en page(s) : | P. 12-13 | Langues : | Français | Catégories : | [Mots-clefs] Augmentation [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Contrat de prestation 2007-2010 [Mots-clefs] Diminution [Mots-clefs] Environnement [Mots-clefs] Finance [Mots-clefs] Fréquence [Mots-clefs] Fréquentation [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Offre de transport [Mots-clefs] Protection [Mots-clefs] Subvention [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Vitesse commerciale [Compagnie] TPG [Année] 2007-2010
| Résumé : | Depuis plus de 10 ans, les TPG sont liés à l'Etat par un contrat de prestations. Cette situation est avantageuse pour l'entreprise qui connaît les ressources financières dont elle disposera sur une période de quatre ans. Les objectifs du contrat sont mesurés par des indicateurs, ce qui permet une évaluation objective. Le contrat de prestation 2003-2006 arrivant à échéance à la fin de l'année 2006, un contrat portant sur la période 2007-2010 a été établi. Il est très ambitieux, puisque l'entreprise doit augmenter son offre de 26% alors que les subventions ne progresseront que de 60 millions par rapport au contrat qui s'achève. Les indicateurs retenus pour l'évaluation de l'atteinte des objectifs sont l'offre de transport (en places/km), la fréquentation, la vitesse commerciale, les fréquences, le nombre de filtres à particules sur l'ensemble du parc, l'utilisation de biocarburant ainsi que la maîtrise financière. | in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 12-13
[article] Contrat de prestations 2007-2010 : un tournant décisif pour notre entreprise [texte imprimé] . - P. 12-13. Langues : Français in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 12-13 Catégories : | [Mots-clefs] Augmentation [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Contrat de prestation 2007-2010 [Mots-clefs] Diminution [Mots-clefs] Environnement [Mots-clefs] Finance [Mots-clefs] Fréquence [Mots-clefs] Fréquentation [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Offre de transport [Mots-clefs] Protection [Mots-clefs] Subvention [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Vitesse commerciale [Compagnie] TPG [Année] 2007-2010
| Résumé : | Depuis plus de 10 ans, les TPG sont liés à l'Etat par un contrat de prestations. Cette situation est avantageuse pour l'entreprise qui connaît les ressources financières dont elle disposera sur une période de quatre ans. Les objectifs du contrat sont mesurés par des indicateurs, ce qui permet une évaluation objective. Le contrat de prestation 2003-2006 arrivant à échéance à la fin de l'année 2006, un contrat portant sur la période 2007-2010 a été établi. Il est très ambitieux, puisque l'entreprise doit augmenter son offre de 26% alors que les subventions ne progresseront que de 60 millions par rapport au contrat qui s'achève. Les indicateurs retenus pour l'évaluation de l'atteinte des objectifs sont l'offre de transport (en places/km), la fréquentation, la vitesse commerciale, les fréquences, le nombre de filtres à particules sur l'ensemble du parc, l'utilisation de biocarburant ainsi que la maîtrise financière. |
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[article] Titre : | Horaires conducteurs : 2006 : une année de transition | Type de document : | texte imprimé | Article en page(s) : | P. 14 | Langues : | Français | Catégories : | [Mots-clefs] Amélioration [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Condition de travail [Mots-clefs] Conducteur [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Horaire de travail [Mots-clefs] Organisation du travail [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Temps de parcours [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Vacances [Mots-clefs] Wattman [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Trois changements d'horaire ont lieu en 2006 dans le but d'améliorer l'organisation du travail des conducteurs et les conditions de travail. Après ces trois étapes, il est possible de proposer plus de vacances en été et entre Noël et Nouvel-an, les rotations ont été modifiées afin de satisfaire le plus grand nombre, une bonne partie des voltigeurs ont été graphiqués, les journées de travail ont gagné en régularité et les temps de parcours ont été adaptés à la réalité du terrain ce qui doit garantir une pause au terminus et limiter le stress dans la conduite. Ces améliorations ont porté leurs fruits, témoins les manifestations de satisfaction des chauffeurs. | in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 14
[article] Horaires conducteurs : 2006 : une année de transition [texte imprimé] . - P. 14. Langues : Français in Reflets > 241 (automne 2006) . - P. 14 Catégories : | [Mots-clefs] Amélioration [Mots-clefs] Compagnie [Mots-clefs] Condition de travail [Mots-clefs] Conducteur [Mots-clefs] Genève (canton) [Mots-clefs] Horaire de travail [Mots-clefs] Organisation du travail [Mots-clefs] Personnel [Mots-clefs] Suisse [Mots-clefs] Temps de parcours [Mots-clefs] Transport public [Mots-clefs] Vacances [Mots-clefs] Wattman [Compagnie] TPG [Année] 2006
| Résumé : | Trois changements d'horaire ont lieu en 2006 dans le but d'améliorer l'organisation du travail des conducteurs et les conditions de travail. Après ces trois étapes, il est possible de proposer plus de vacances en été et entre Noël et Nouvel-an, les rotations ont été modifiées afin de satisfaire le plus grand nombre, une bonne partie des voltigeurs ont été graphiqués, les journées de travail ont gagné en régularité et les temps de parcours ont été adaptés à la réalité du terrain ce qui doit garantir une pause au terminus et limiter le stress dans la conduite. Ces améliorations ont porté leurs fruits, témoins les manifestations de satisfaction des chauffeurs. |
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